Creé esta propuesta porque veía lo mismo en cada empresa donde trabajé: buenas personas atrapadas haciendo un trabajo que debería hacer una computadora. La auditoría es la forma honesta y de bajo riesgo de descubrir cuánto te está costando eso y qué hacer al respecto. Si no vale la pena, te lo diré.
Soy Wil Mora. He pasado más de una década liderando operaciones, logística y transformación digital para empresas en Perú, Estados Unidos y Canadá, respaldado por una formación en finanzas.
Durante años eso significó dirigir operaciones de verdad: despacho y logística en 20 plantas y cientos de camiones, equipos de más de 20 personas y los presupuestos que vienen con ellos. Luego pasé a la transformación y lideré los proyectos que introdujeron herramientas de IA, tableros ejecutivos y flujos de trabajo rediseñados. Uno de ellos, un sistema de revisión asistido por IA, redujo un proceso clave hasta en un 80% y ahorró alrededor de $150K al año.
Ahora hago eso para otras empresas a través de KHIPUAI. También he construido, en producción para una firma norteamericana de servicios administrativos (back-office), un flujo de IA que convierte documentos en registros listos para contabilizar en el propio ERP de la firma, usado a diario por personal no técnico, con un calificador de confianza que llevó su cierre mensual a cerca del 95% de coincidencia con el proceso manual. Ese es el resultado de una sola empresa, no una garantía, pero es el tipo de tiempo y dinero que se esconde en el trabajo manual.
Todo lo que construyo es de nivel financiero: una persona revisa y aprueba todo lo que importa, nada corre por su cuenta, y está diseñado para pasar la revisión de tu equipo de TI y seguridad.